春节小长假就这样过完了，

大家肯定都没回过神来，

从春节时一觉睡到太阳晒屁股，

到现在上班早上六七点就要起床！

是不是觉得生无可恋？

是不是觉得这节奏真心hold不住？

但是.....

在荣事达电子电器集团内，

上班的第一天

大家以百分之百的工作热情

投入到了工作中

因为.....

集团大BOSS董事长潘保春

送了大家一份开门大礼

双创普惠制！

员工变股东！这条特大利好消息让所有员工开心不已

纷纷奔走相告，喜大普奔！

从今年开始，集团将开启全员分享机制——双创普惠制，每年拿出1-2个精选版的优秀创业项目，让企业优秀员工、优秀团队入股，收益赢利按股分成，亏损集团兜底。让优秀员工真正成为企业的主人、成为项目股东，带领大家实现共同发展、共同富裕。

荣事达电子电器集团自实施双创战略以来，凭借集团60多年来在家电、建材领域积累的成功经验、依托智能家居全价值链双创平台，所有的双创项目全部100%获得了成功，为社会创造了一大批成功的企业和企业家。

这一点，所有的员工都看在眼里、记在心里，落在行动。未来，荣事达全体家人将会在争做优秀员工、优秀团队的路上更加努力拼搏。

从今年开始，荣事达电子电器集团将变过去合伙人、职业经理人之间的分享为全员分享机制，让员工真正享受到双创福利，将最基层员工的进步与荣事达的发展融为一体。这既是对员工的感恩、对社会的回报，也是对机制的一种创新，标志着独具特色的荣事达双创全面进入4.0时代。

权威分析显示，到2020年，智能家居产业市场容量将突破2万亿，未来10年市场容量在12万亿以上。荣事达智能家居即将迎来发展的历史性机遇。为落实各级领导的主要指示精神、抓住智能家居产业大发展的机遇，加快荣事达智能家居产业的发展步伐，从2017年开始，每年招募100个创客团队入驻，将第六工业园整体改造为荣事达智能家居产业园，快速做大做强。

在潘保春董事长的心里，荣事达是党中央、国务院倡导的“大众创业、万众创新”方针的受惠者，在双创的发展道路上，得到了各级政府和社会各界的高度关注。荣事达之所以能够得到迅猛发展，就是“双创”模式的“基因”在起作用。而创新创业的关键在于落地，普惠版的荣事达双创4.0，并不是对传统双创模式的颠覆，而是有效延伸、互补、升级和再造：不仅是让员工获益的一个平台，还将打造成一种模式和经验。让优秀员工从双创的追赶者和接受者，转变为集团股份的持有者和分享者，实现创新、创业和集团员工之间的有效衔接和良性互动。

作为全国双创典范，荣事达全面实施与全员共分享的双创普惠制，开启“双创”4.0的运作模式，用价值统一思想，用模式寻找方法，继续盘活存量、做足增量，在智能家居全屋系统的研发、制造上发力，为中国制造增光添彩。

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